當初步報(bao)價(jia)估算(suan)出來之后(hou)，由(you)項(xiang)目部(bu)對該估算(suan)價(jia)進行多(duo)方面的(de)分析(xi)與評估，以探討(tao)初步報(bao)價(jia)的(de)燕利和風險，從而做(zuo)出最(zui)終報(bao)價(jia)的(de)決(jue)策。分析(xi)從以下幾方面進行：

　　(一)報價的靜態分(fen)析

　　報(bao)價的靜態分析應該根據施工(gong)企業在長期工(gong)程(cheng)實踐中(zhong)積累的大盆(pen)經驗數據得出(chu)，用(yong)類比的方法判斷(duan)初步報(bao)價的合理(li)性(xing).可從(cong)以(yi)下幾個(ge)方面進行分析:

　　1.分項(xiang)統計計算(suan)書中的(de)匯(hui)總數字(zi)，并(bing)計算(suan)其比(bi)例指標(biao)。

　　(1)統計同類工(gong)(gong)程(cheng)總工(gong)(gong)程(cheng)量及(ji)各單項(xiang)工(gong)(gong)程(cheng)盈(ying)。

　　(2)統(tong)計材(cai)(cai)料(liao)(liao)總(zong)價(jia)及各(ge)主(zhu)要(yao)材(cai)(cai)料(liao)(liao)數量和分類總(zong)價(jia)，計算單(dan)位產品的總(zong)材(cai)(cai)料(liao)(liao)費(fei)(fei)用(yong)指(zhi)標(biao)和各(ge)主(zhu)要(yao)材(cai)(cai)料(liao)(liao)消耗指(zhi)標(biao)和費(fei)(fei)用(yong)指(zhi)標(biao)，計算材(cai)(cai)料(liao)(liao)費(fei)(fei)占報(bao)價(jia)的比重。

　　(3)統計勞(lao)務(wu)(wu)費(fei)總價及主(zhu)要工人(ren)、輔助工人(ren)和管理人(ren)員的(de)(de)(de)數量，按報價、工期(qi)、工程盆(pen)及統計的(de)(de)(de)工日總數旦算出(chu)(chu)單位產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)用工數(生產(chan)(chan)用工和全員用工數)、單位產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)勞(lao)務(wu)(wu)費(fei)，并算出(chu)(chu)按規定(ding)工期(qi)完成工程時，生產(chan)(chan)工人(ren)和全員的(de)(de)(de)平均人(ren)月產(chan)(chan)值和人(ren)年產(chan)(chan)值;計算勞(lao)務(wu)(wu)費(fei)占總報價的(de)(de)(de)比重(zhong)。

　　(4)統(tong)計(ji)臨時工(gong)(gong)程費用、機械設備使(shi)用費、機械設備購置(zhi)費及模板、腳手架和工(gong)(gong)具等費用，計(ji)算它們占總報價的比重，以(yi)及分別占購置(zhi)費的比例(即擬攤人本(ben)工(gong)(gong)程的價值(zhi)比例)和工(gong)(gong)程結束后的殘值(zhi)。

　　(5)統計各類管理費匯總數，計算(suan)它們占(zhan)總報價的比重;計算(suan)利(li)潤、貸(dai)款(kuan)利(li)息的總數和(he)所占(zhan)比例。

　　(6)統(tong)計(ji)分(fen)(fen)(fen)包(bao)(bao)(bao)(bao)工(gong)(gong)程的(de)總價(jia)及各(ge)分(fen)(fen)(fen)包(bao)(bao)(bao)(bao)商的(de)分(fen)(fen)(fen)包(bao)(bao)(bao)(bao)價(jia)，計(ji)算其占總報價(jia)和承包(bao)(bao)(bao)(bao)商自己施(shi)工(gong)(gong)的(de)直接費用的(de)比例.并計(ji)算各(ge)分(fen)(fen)(fen)包(bao)(bao)(bao)(bao)商分(fen)(fen)(fen)別占分(fen)(fen)(fen)包(bao)(bao)(bao)(bao)總價(jia)的(de)比例，分(fen)(fen)(fen)析各(ge)分(fen)(fen)(fen)包(bao)(bao)(bao)(bao)價(jia)的(de)直接費、間接費和利潤。

　　2.從宏觀方(fang)面分(fen)析(xi)報價結構的合理(li)性。

　　例(li)如(ru)分析總直(zhi)接費(fei)(fei)用(yong)和總管理費(fei)(fei)用(yong)的(de)(de)比例(li)關系(xi)，勞務費(fei)(fei)和材料費(fei)(fei)的(de)(de)比例(li)關系(xi)，臨(lin)時設施和機(ji)具設備費(fei)(fei)用(yong)與(yu)總直(zhi)接費(fei)(fei)用(yong)的(de)(de)比例(li)關系(xi)，利(li)潤、流(liu)動資(zi)金及(ji)其(qi)(qi)利(li)息與(yu)總報(bao)價的(de)(de)比例(li)關系(xi)，以便判斷(duan)報(bao)價的(de)(de)構(gou)成是(shi)否合理。如(ru)果發現有(you)不(bu)(bu)合理的(de)(de)部分，應(ying)當(dang)(dang)初(chu)步(bu)分析其(qi)(qi)原因(yin)。首先是(shi)研究本工程與(yu)其(qi)(qi)他(ta)類(lei)似工程是(shi)否存在某(mou)些(xie)(xie)不(bu)(bu)可(ke)比因(yin)素(su)，如(ru)果扣掉不(bu)(bu)可(ke)比因(yin)素(su)的(de)(de)影響后，仍然存在報(bao)價結構(gou)不(bu)(bu)合理的(de)(de)情況，就應(ying)當(dang)(dang)深人(ren)探討其(qi)(qi)原因(yin)，并考慮適當(dang)(dang)調整某(mou)些(xie)(xie)基價、定額(e)或(huo)分攤(tan)系(xi)數(shu)。“認護(hu)、乍

　　3.探(tan)討工期(qi)與報價(jia)的關(guan)系(xi)。F戶

　　根(gen)據進(jin)度計(ji)(ji)劃與報價，計(ji)(ji)算平均人月產值(zhi)、人年產值(zhi)，如果(guo)從承包商的實踐經驗(yan)角度判(pan)斷(duan)這一指標過(guo)高或者過(guo)低(di)，就應當考慮(lv)工期的合(he)理(li)(li)性(xing)，或考慮(lv)所采(cai)用定額的合(he)理(li)(li)性(xing)。

　　4.分析單位產品價格和用工(gong)量、用料足(zu)的合理性。

　　參照實施同類工(gong)(gong)程(cheng)的經(jing)驗(yan)，如果本工(gong)(gong)程(cheng)與(yu)可(ke)(ke)類比(bi)的工(gong)(gong)程(cheng)有些不可(ke)(ke)比(bi)因(yin)素(su)(su)，可(ke)(ke)以(yi)扣除不可(ke)(ke)比(bi)因(yin)素(su)(su)后進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)(xi)比(bi)較。還(huan)可(ke)(ke)以(yi)在當地搜集類似工(gong)(gong)程(cheng)的資料，排除某些不可(ke)(ke)比(bi)因(yin)素(su)(su)后進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)(xi)對比(bi)，以(yi)分(fen)析(xi)(xi)本報價(jia)的合理性。

　　5.對明(ming)顯(xian)不合理(li)的(de)(de)報價構成部分進行微觀方面的(de)(de)分析檢(jian)查，重點是從提高工(gong)效、改變施工(gong)方案(an)、調整工(gong)期、壓低分包商的(de)(de)價格、節約管理(li)費用等方面提出可行措(cuo)施，并修正初(chu)步報價.:

　　(二)報價的動態分析(xi)‘

　　報價的動態分析是假定某(mou)些因素發(fa)生變化(hua)，側算報價的變化(hua)幅度(du)，特別是這些變化(hua)對工程目標利潤的影響(xiang)。

　　1.延誤(wu)工期的影響:

　　由(you)于承(cheng)包商(shang)自身的(de)原因，如(ru)材料設備交貨拖延、管理(li)(li)不善造成工程中斷，質盆問題導致返工等原因而引起的(de)工期延誤，承(cheng)包商(shang)不但不能(neng)向業主索(suo)賠(pei)，而且(qie)還(huan)要導致違約罰(fa)款(kuan)。另一方(fang)面，該原因所導致的(de)工期延誤，也(ye)可能(neng)會增(zeng)大(da)承(cheng)包商(shang)的(de)管理(li)(li)費(fei)(fei)、勞務費(fei)(fei)、機械(xie)使用(yong)費(fei)(fei)以及(ji)資本成本。一般情況(kuang)下，可以測(ce)算工期延長某一段時間，上述各(ge)種費(fei)(fei)用(yong)增(zeng)大(da)的(de)數(shu)額及(ji)其占總報價的(de)比率。這種增(zeng)大(da)的(de)開支(zhi)部分只能(neng)用(yong)風險費(fei)(fei)和利潤來彌補。因此.可以通(tong)過多(duo)次測(ce)算，得知工期拖延多(duo)久利潤將全部喪失。

　　2.物價和(he)工資上漲的(de)形響

　　通過(guo)調(diao)(diao)整報價(jia)計算中(zhong)材料設備和工(gong)(gong)資(zi)上(shang)漲系數.側算其對(dui)利潤的影響.同(tong)時切實調(diao)(diao)查工(gong)(gong)程物資(zi)和工(gong)(gong)資(zi)的升降趨勢和幅度(du)，以便(bian)做出恰當判(pan)斷。通過(guo)這一(yi)分析，可以得知報價(jia)中(zhong)的利潤對(dui)物價(jia)和工(gong)(gong)資(zi)上(shang)漲因素(su)的承(cheng)受能力(li)。

　　3.其他可(ke)交因親的影響(xiang)

　　影響(xiang)(xiang)報(bao)價的(de)(de)(de)可(ke)變因素很多，而有些是投標人無(wu)法(fa)控制的(de)(de)(de)，如貸欲利率的(de)(de)(de)變化、政(zheng)策法(fa)規的(de)(de)(de)變化等(deng)。通(tong)過分(fen)析這些可(ke)變因素的(de)(de)(de)變化，可(ke)以了解投標項目(mu)利潤(run)的(de)(de)(de)受(shou)影響(xiang)(xiang)程度(du)。

　　(三)報價(jia)的盈(ying)虧分(fen)析

　　初步(bu)計(ji)算的報價(jia)經過上(shang)述幾方(fang)面(mian)進一步(bu)的分(fen)(fen)(fen)析后(hou)，可能需要(yao)對(dui)某(mou)些分(fen)(fen)(fen)項的單價(jia)做(zuo)出要(yao)的調整，然后(hou)形成(cheng)基礎標價(jia)。再經盈(ying)虧分(fen)(fen)(fen)析，提(ti)出可能的低標價(jia)和(he)高標價(jia)，供投標報創(chuang)決策時選擇。盈(ying)虧分(fen)(fen)(fen)析包括盈(ying)余分(fen)(fen)(fen)析和(he)虧損分(fen)(fen)(fen)析兩個方(fang)面(mian)。

　　1.報價(jia)的盈余(yu)分析

　　盈余分析(xi)是從報(bao)價(jia)(jia)組成的(de)各個方面挖(wa)掘潛力(li)、節(jie)約開支，計(ji)算(suan)出(chu)Is礎標(biao)(biao)價(jia)(jia)可能降低守(shou)數(shu)額，即所謂“挖(wa)潛盈余”.進而(er)算(suan)出(chu)低標(biao)(biao)價(jia)(jia)。盈余分析(xi)可從下列(lie)幾個方面進行(xing):

　　(1)定(ding)額和效率(lv)。即工料(liao)、機械臺班消(xiao)耗定(ding)額以(yi)及人工、機械效率(lv)分析。

　　(2)價(jia)格(ge)(ge)分析(xi)(xi)。即對勞務價(jia)格(ge)(ge)、“材料設備(bei)價(jia)格(ge)(ge)、施工機(ji)械臺班(時)價(jia)格(ge)(ge)三(san)方面進(jin)分析(xi)(xi)。

　　(3)費(fei)用分析。即對管(guan)理費(fei)、臨時設施費(fei)、開辦費(fei)等方面逐項分析，重新核實(shi)。

　　有無潛力可以挖掘二:

　　其他方(fang)面。如保證(zheng)金、保階費、貸款利息、維修費等(deng)方(fang)面均可逐項復核，找出A潛力可挖之處(chu)。

　　經過(guo)上述分(fen)析.最后得出總的估計盈余總額.但應考慮到挖潛不(bu)可(ke)能百分(fen)之(zhi)百實現。故尚需(xu)乘以一定(ding)的修正(zheng)系數(shu)(shu)(一般取(qu)0.5--0.7)。據此求(qiu)出可(ke)能的低標(biao)價(jia)，即(ji):低標(biao)價(jia)，基礎標(biao)價(jia)一(挖潛盈余X修正(zheng)系數(shu)(shu))。

　　2.報(bao)價(jia)的虧扭分(fen)析

　　虧損分析是針對(dui)報價(jia)編制過程中(zhong)，因對(dui)未(wei)來(lai)施(shi)工過程中(zhong)可能出(chu)現(xian)的(de)不利因素(su)估計(ji)不足而引起的(de)費用增加的(de)分析.以及對(dui)未(wei)來(lai)施(shi)工過程中(zhong)可能出(chu)現(xian)的(de)質量問(wen)題和施(shi)工延期等因京而帶(dai)來(lai)的(de)損失的(de)預側。主要可從以下(xia)幾個方面分析:

　　(1)工(gong)資(zi);(2)材(cai)料、設備(bei)價格;(3)質(zhi)量問(wen)題;(4)作(zuo)價失誤;(5)不熟悉當地法規、手(shou)續所發生的罰款等(deng);(6)自然條件;(7)管(guan)理(li)不善造成質(zhi)最、工(gong)作(zuo)效率(lv)等(deng)問(wen)題;8)建設單(dan)位(wei)、監(jian)理(li)工(gong)程師方面問(wen)題;(9)管(guan)理(li)費(fei)。